海西新闻网讯      今年以来，大柴旦地区着眼地区工作需要和长远发展，经过精准选拔和管理、培训，努力打造一支政治上靠得住、工作上能干事、作风上过得硬、品行上能服众的干部队伍。

　　据了解，该地区在以往考察方法的基础上，努力创新干部考察方式，针对不同对象、区分不同情况，按照知情度、关联度和代表性，多渠道、多层次、多方面考察干部，切实做到立体识人、精准选人、科学用人。年内，选拔任用16名年轻优秀干部，对8名任期届满或不适宜担任现职干部进行了免职或改任非领导职务，对5名长期担任重要岗位正职干部进行了交流，对17名干部进行了离任(任中)审计。依据干部成长的动态过程，对干部队伍进行动态管理，及时把经不住考验、没有培养前途的干部调整出去，把基本素质好、政绩突出、群众公认的干部充实进来。同时，加强干部教育培训，分类别举办干部实用知识拓展培训班，帮助干部快速认识基层、了解基层、热爱基层，掌握科学合理有效的基层工作方法和技巧，并出台《行政事业单位职工脱产学习进修培训期间工资福利待遇的意见(试行)》，鼓励干部通过各种途径加强知识更新和进一步提高学历层次。年内，组织集体学习培训30余次，培训干部1500余人(次)，举办专题培训班1期，培训干部29人(次)。为了激发干部干事活力，积极推行“一帮一”制度，将班子成员与本单位的干部结成对子，加强班子成员对普通干部的“传、帮、带”，使双方建立起良好的互信关系，促进普通干部的健康成长。制定“六必访”制度，引导干部进村入户调研、了解群众需求，激发他们创新工作思路、解决实际问题和应对复杂局面的能力。